掐指算来，云栖大会已经完整走过了10年。

不知道有多少人会记得10年前的2009年，阿里巴巴举办的名叫“中国地方网站发展论坛”的大会，那时国内云计算产业也刚起步。全国各地的200家地方网站共聚一堂，用更多实际的行动同无数的社区网站对接，解决中小站点的技术问题，这是云栖大会能追溯到的最早的前身。

第一届2009中国地方网站发展论坛

驻云科技CEO蒋烁淼是阿里云最早的客户和伙伴，他在十年中见证了云栖大会四易其名，从“中国地方网站发展论坛”到“站长大会”，再到“阿里云开发者大会”，最终化茧成蝶，成了如今的“云栖大会”。

让他印象最深的是2010年，马云第一次上“云栖大会”演讲，台下只有几百位听众，都是来自全国各地的个人站长。

那一年的海外海酒店，很多站长追着马云问“移动互联网的下一个机会在哪里？”

马云笑答：“我很同意，云计算会创造更大的机遇，创业更加方便，更加安全，成本更加低。可不要以为这是机会，所有人都一样（看得见机会），你的架构和网站给社会创造了什么价值，有我和没我有什么区别，想清楚这个，机会才大。”

2010年举办的大会名为站长大会

但是那个时候，几乎没人看好云计算的未来，一些反对者的逻辑简单粗暴，云计算没前途，就连美国人都搞不起来。到了2010年3月的中国IT领袖峰会，李彦宏不客气地说云计算只是新瓶装旧酒，马化腾则认为云计算是好东西，但是太遥远。

然而，马云坚定看好云计算。事实证明，他是对的。

这10年来，互联网江湖风云变幻，越来越多的企业开始投身到数字化的浪潮中，而阿里已经逐渐成长为中国企业数字化转型的关键力量。

但很多人不知道的是，阿里在这10年中，有过困难、也有过泪水，好在阿里有那么一帮人，在影响阿里生存和前途的四次关键技术抉择中，选择坚持，选择相信，才成就了如今的阿里巴巴。

阿里要发展 必须要“去IOE”

时间回到2008年，当时阿里旗下的三大业务阿里巴巴B2B网站、淘宝、支付宝都在用Oracle（甲骨文）数据库。

而Oracle数据库跟IBM生产的小型机、 EMC生产的存储硬件配合使用，效果很明显，早几年使用时，甚至速度快到根本不用做任何优化，而这三家设备合起来就是“IOE设备”。

阿里和国内互联网企业一样，“IOE设备”离不开身，有一段时间，甚至一排一排地买IBM小型机。

当年，淘宝和支付宝使用的绝大部分都是IOE设备。

但是经历了06-07年的爆发式增长后发现，“IOE设备”弊端凸显。

比如贵。一台IBM小型机就要500万，两台小型机就要配一个300万的 EMC 存储，一排一排地买小型机，就不知道花了多少个500万，Oracle商业数据库软件费用大概要几千万元人民币，还得外加一大笔维护费。IBM的铁架子（服务器）躺着拿走了阿里巴巴不少利润。

又比如设备制约，扩展有限。当年每天早上八点到九点半之间，淘宝和支付宝的服务器处理器使用率都会飙升到 98%，离爆棚就差两个百分点。

当年阿里的数据库已经成为全亚洲最大的数据库用户。以当时的技术能力，如此大的数据库已经几乎不具备扩展可能。

时任阿里巴巴研发院业务发展专家孙黎明说，“我们把全中国最知名的顶尖的DBA（数据库管理员）请到公司，一个晚上一张报表都做不出来，没有任何一家公司包括IBM、微软，能够为我们提供一整套的技术服务。”

面对阿里巴巴面对的窘迫，马云出面邀请到了时任微软亚洲研究院常务副院长王坚加盟，担任阿里巴巴首席架构师。

王坚

王坚早前曾是浙江大学的心理学系教授，博士生导师。这样一位首席架构师，既不是程序员、也不会写代码，到任后提出的第一件大事却足以让阿里的程序员们震惊，“去IOE”。

“去IOE”说得容易，但做起来却非常难。但历经各种挑战之后，阿里这帮工程师确实拿出了一套新的技术架构。

大致的替代方案是这样的：以廉价的PC服务器替代小型机，以基于开源MySQL数据库的自研AliSQL数据库替代Oracle数据库，以阿里云代替高端存储设备，形成一个崭新的计算系统，代替原来的IOE传统IT架构。

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